Rezerwacja wizyty

Warsztaty i szkolenia dla firm

Psychologia w praktyce organizacyjnej – realne narzędzia dla zdrowych i skutecznych zespołów.

Realne zmiany w kulturze organizacyjnej

Wsparcie psychologiczne dla zespołów i liderów

Prowadzenie: Psycholog i psychoterapeuta z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym środowisku biznesowym i HR.

Współczesne organizacje funkcjonują w coraz bardziej złożonym, zmiennym środowisku. Skuteczna komunikacja, kultura współpracy, odporność psychiczna i świadome zarządzanie relacjami międzyludzkimi to nie tylko miękkie umiejętności – to kluczowe kompetencje, które bezpośrednio przekładają się na efektywność i zdrowie organizacji.

Moje szkolenia łączą solidną wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową. To nie tylko wykłady – to interaktywne warsztaty prowadzone przez specjalistkę, która przez lata pracowała zarówno z ludźmi w procesie zmiany, jak i w środowisku międzynarodowych struktur korporacyjnych.

ONBOARDING – psychologia dobrego startu

OFFBOARDING – jak kończyć mądrze i z klasą

BADANIE I DIAGNOZA KULTURY ORGANIZACYJNEJ

SZTUKA NEGOCJACJI – zrozum drugą stronę, nie tracąc siebie

MEDIACJE I ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM – emocje pod kontrolą

ONBOARDING – psychologia dobrego startu

Pierwsze tygodnie nowego pracownika mają ogromne znaczenie – dla jego zaangażowania, retencji i integracji z zespołem. Skuteczny onboarding to nie tylko zapoznanie z procedurami, ale przede wszystkim zadbanie o emocjonalny i relacyjny aspekt wejścia do organizacji.

Zakres:

  • Psychologiczne potrzeby nowego pracownika.
  • Czynniki wpływające na adaptację i zaangażowanie.
  • Komunikacja i relacje w pierwszych tygodniach pracy.
  • Wspierający lider – jak nie zostawić nowego „samemu sobie”.

Dla kogo?

Działy HR

Menedżerowie liniowi

Team leaderzy

OFFBOARDING – jak kończyć mądrze i z klasą

Rozstanie z pracownikiem to moment szczególnie wrażliwy – zarówno dla odchodzącego, jak i dla pozostającego zespołu. Profesjonalnie przeprowadzony offboarding to szansa na budowanie marki pracodawcy, relacji na przyszłość i minimalizację kosztów emocjonalnych.

Zakres:

  • Psychologiczne mechanizmy towarzyszące rozstaniom.
  • Jak rozmawiać, by nie eskalować napięcia.
  • Emocje i reakcje – jak je rozumieć i na nie odpowiadać.
  • Pożegnanie jako element kultury organizacyjnej

Dla kogo?

Działy HR

Liderzy

Menedżerowie odpowiedzialni za rozstania z pracownikami

BADANIE I DIAGNOZA KULTURY ORGANIZACYJNEJ

Każda organizacja ma swoją „niewidzialną strukturę” – normy, wartości, postawy i narracje, które realnie wpływają na zachowania ludzi. Umiejętna diagnoza kultury organizacyjnej pozwala lepiej rozumieć źródła konfliktów, spadku zaangażowania, rotacji czy oporu wobec zmian.

Zakres:

  • Jak rozpoznać dominujące wzorce i wartości.
  • Metody badania kultury organizacyjnej (jakościowe i ilościowe).
  • Wywiady pogłębione, obserwacja, analiza procesów.
  • Rekomendacje i plan rozwojowy dla organizacji.

Dla kogo?

Zarząd

Działy HR

Działy rozwoju organizacji

SZTUKA NEGOCJACJI – zrozum drugą stronę, nie tracąc siebie

Negocjacje nie są grą o sumie zerowej. Prawdziwa siła negocjacyjna wynika z rozumienia motywacji, emocji i dynamiki relacji. Szkolenie opiera się na wiedzy psychologicznej, by skutecznie budować porozumienie – bez presji, manipulacji i wojny pozycyjnej.

Zakres:

  • Style negocjacyjne i ich konsekwencje.

  • Negocjacje w warunkach stresu i konfliktu.

  • Strategie budowania zaufania i współpracy.

  • Komunikacja empatyczna vs. techniki presji.

Dla kogo?

Sprzedaż

Procurement

Działy HR

Liderzy zespołów projektowych

MEDIACJE I ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM – emocje pod kontrolą

Konflikty są nieuniknione – pytanie brzmi: czy będą destrukcyjne, czy rozwojowe. Dzięki warsztatom nauczysz się nie tylko łagodzić napięcia, ale też prowadzić procesy mediacyjne zgodnie z etyką, empatią i intencją rozwiązania, a nie eskalacji.

Zakres:

  • Mechanizmy powstawania konfliktu (perspektywa psychologiczna).

  • Narzędzia mediacyjne w środowisku pracy.

  • Rola lidera w sytuacji sporu.

  • Jak rozmawiać, kiedy emocje są wysokie.

Dla kogo?

Działy HR

Zespoły projektowe

Liderzy

Osoby zarządzające zmianą

Dlaczego moje szkolenia?

Psychologia i biznes

Unikalne połączenie doświadczenia terapeutycznego z praktyką w międzynarodowych strukturach korporacyjnych.

Narzędzia, nie teoria

Konkretne, sprawdzone rozwiązania gotowe do zastosowania od razu – bez przeładowania teorią.

Bezpieczna przestrzeń

Tworzę atmosferę sprzyjającą otwartości, refleksji i aktywnemu zaangażowaniu uczestników.

Wiedza współczesna

Pracuję w oparciu o aktualną psychologię, podejście systemowe i empatyczną komunikację.

Forma współpracy

Moje szkolenia łączą solidną wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową. To nie tylko wykłady – to interaktywne warsztaty prowadzone przez specjalistkę, która przez lata pracowała zarówno z ludźmi w procesie zmiany, jak i w środowisku międzynarodowych struktur korporacyjnych.

Czas trwania szkoleń

Od 2-godzinnych webinarów po pełne 1–2 dniowe warsztaty.

Forma prowadzenia

Stacjonarnie lub online (na żywo, interaktywnie).

Wielkość grupy

Kameralne (do 12 osób) lub większe (maks. 25 osób).

Dodatki do szkolenia

Opcjonalna superwizja po szkoleniu, raporty i rekomendacje, wsparcie indywidualne dla liderów.

Szukasz szkolenia dopasowanego do zespołu?

Z przyjemnością przygotuję propozycję skrojoną na potrzeby Twojej organizacji.

Omów szczegóły